Produktionsoptimierung
für den Mittelstand
MBConsulting ist Ihr zuverlässiger Partner für Produktionsoptimierung, Digitalisierung und Projektmanagement
aus dem Vorarlberger Rheintal
Erfahren
Fokus Produktion & Digitalisierung – von Tech Startup bis Großkonzern
Zertifiziert
IPMA Level C (2021)
Lean Six-Sigma Green Belt (2020)
Interdisziplinär
Wirtschaftsingenieur (M.Sc.)
Systemischer Coach
Produktionsoptimierung
Nachhaltiger Erfolg in der sich zuspitzenden Wettbewerbssituation setzt eine effiziente Produktion mit optimierten Prozessen voraus. MBConsulting bietet Ihnen professionelle Unterstützung bei der Optimierung Ihrer Prozesse rund um die Produktion und darüber hinaus.
- Lean Management
- Six Sigma
- Simulation
- Digitalisierung & IIoT
- Arbeitsplatzgestaltung
Digitalisierung
Unterstützung bei der Digitalisierung Ihrer Produktion oder Produktes.
- Use Case Workshop
- Rodamap Defintion & Projektplanung
- Umsetzung Ihres Digitalisierungsprojektes
- Strategieberatung & Change Management
Projektmanagement
- Verlagerungsprojekte Produktion
- Produkt Ramp-Up
- Digitalisierungsprojekt
- Interim Projektmanagement
Besonders in den Bereichen der Optimierung und Digitalisierung verschafft Ihnen rasches Handeln einen Wettbewerbsvorteil.
Verlieren Sie keine Zeit – starten Sie mit MBConsulting Ihr Projekt.
Referenzen
Dr. Paul Hofmann
Moritz und ich arbeiteten bei Senseforce in der Kundenakquise und kundenspezifischen Implementierung zusammen. Moritz Brall ist ein sehr zuverlässiger und gleichzeitg flexibler Projektleiter. In komplexen Digitalisierungsprojekten kombinierte er sehr effektiv seine umfangreichen interdisziplinären Kenntnisse mit seiner Erfahrung im Bereich Produktionsmanagement und Maschinenbau. Ich empfehle Moritz als Experten für industrielle Optimierungs- und Digitalisierungsprojekte. Seine offene und ehrliche Kommunikation, sowie seine zielorientierte Arbeitsweise machen die Zusammenarbeit äußerst angenehm und produktiv.
Dr. Reiner Hutwelker
[...] Mr. Brall has excellently illustrated that he can apply the related tools, work out focal points, draw conclusions and document them in a comprehensible manner. He is also able to take a positive critical look at the subject matter and make suggestions for its further development. The nature, content and scope of his project went far beyond the set requirements, so I use his project documentation as a best practice example for other students in our certification course. In addition to the evidence of his competence and motivation, I appreciate the friendly interaction I had with Mr. Brall throughout.
Ralf Müller
Hr. Brall ist ein äußerst zuverlässiger und sorgfältiger Mitarbeiter. Er kann hervorragend Mitarbeiter und auch Führungskräfte mitnehmen und von seinen Lösungsvorschlägen überzeugen. Auf neue Herausforderungen kann er sich schnell und mit offenem Mindset einlassen und diese annehmen.