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© Moritz Brall

Mein Weg

Moritz Brall – Passion for optimization

Hallo, mein Name ist Moritz Brall, der Gründer von MBConsulting. Ich freue mich, dass Sie sich drei Minuten Ihrer wertvollen Zeit nehmen, um mich näher kennenzulernen.

Mein Ziel ist es, Unternehmen bei der Entwicklung effizienter und ökologischer Prozesse zu unterstützen und zu fördern. Mir ist es stets wichtig, die Interdependenzen verschiedener Unternehmensbereiche zu berücksichtigen und nachhaltige Lösungen zu implementieren. Aufgrund meines interdisziplinären Wissens und meiner umfangreichen Erfahrung in den Bereichen Produktionsmanagement, Betriebswirtschaft, Digitalisierung, Projektmanagement und Systemisches Coaching, betrachte ich mich als wertvollen Partner in Ihrem Projekt.

Meine früh entdeckte Leidenschaft für die Optimierung von Systemen, unter Berücksichtigung verschiedener Sichtweisen, hat mich zum Studium des Wirtschaftsingenieurwesens veranlasst. Mein fokussiertes Interesse für Produktionssysteme und deren Optimierung ermöglicht es mir, diesbezüglich viel Wissen und Erfahrung anzusammeln – sowohl in der Serienfertigung als auch im Sondermaschinenbau. In meiner mehrjährigen Tätigkeit in den Bereichen Lean Management und Fertigungsplanung erwarb ich umfassende Expertise in der Gestaltung und Optimierung von Produktionssystemen sowie dem Ramp-Up neuer Produkte.

Die digitale Transformation und ihre Möglichkeiten zur Datenerhebung eröffnen neue Dimensionen der Optimierung. Im Rahmen eines Projektes habe ich ein ereignisdiskretes Simulationsmodell für einen Produktionsabschnitt entwickelt, um die Auswirkungen unterschiedlicher Layouts auf die Durchlaufzeit, den Durchsatz und den Bestand zu bewerten. Ziel war die robuste Kapazitätsdimensionierung im Rahmen einer Szenarioanalyse.

Als Technical Solution Manager bei dem Technologie-Startup Senseforce vertiefte ich mein Verständnis für Digitalisierungslösungen im Bereich Fertigung und Maschinenbau. Als Projektleiter von IIoT (Industial Internet of Things) Projekten zur Digitalisierung von Maschinen und Produktionssystemen habe ich umfangreiche Erfahrung über die Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren gesammelt und weitergegeben.

Im Anschluss baute ich als Head of Customer Success bei Paze Industries (früher Senseforce) den Custommer Success Bereich mit Fokus auf Digitalisierungsberatung auf. Gemeinsam mit meinem Team unterstützen wir unsere vielfältigen Kunden, angefangen bei innovativen Maschinenbauern in Salzburg über erfolgreiche Kranhersteller im Vogtland bis hin zu großen Automobilzulieferern in Vorarlberg, bei der effizienten Entwicklung digitaler Produkte und dem reibungslosen Einstieg in die Digitalisierung.

Projektmanagementfähigkeiten sind essenziell für den Erfolg – daher verfüge ich über eine IPMA Level D Zertifizierung. Aufgrund meines tieferen Interesse an der Psychologie und Kommunikation habe ich eine Ausbildung zum Systemischen Coach absolviert.

Ich freue mich darauf, mit Ihnen in Kontakt zu treten und potenzielle Kooperationsmöglichkeiten zu erkunden!

Gerne können Sie mich auch über LinkedIn kontaktieren.

Werte

Sie können sich stets darauf verlassen, dass meine persönlichen Werte die Grundlage der Zusammenarbeit bilden

  • Ehrlichkeit
  • Wertschätzung
  • Authentizität

Sind Ihnen diese Werte ebenfalls wichtig?
Dann kontaktieren Sie mich gerne für einen Austausch.

Erfahrung

Ich konnte bei namhaften Unternehmen Erfahrungen sammeln:

  • STIHL Tirol GmbH
  • Paze Industries GmbH ehem. Senseforce
    (Industrial IoT Tech Startup)
  • Viking GmbH
  • Robert Bosch GmbH
  • Nagel Maschinen- und Werkzeugfabrik GmbH

Weitere Informationen finden Sie auf meinem LinkedIn Profil.

Ausbildung

Weitere Informationen finden Sie auf meinem LinkedIn Profil.

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